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不要把淘宝运营神话了,其实道理很简单

2013-11-12 15:21| 发布者: admin| 查看: 22| 评论: 0|原作者: admin

摘要: 淘宝运营是什么,是一个非常广义的概念,是店铺,或者说是公司的核心所在 发展战略需要运营去执行,相关 产品结构需要运营去调配,相关 页面设计需要运营去把关,相关 页面陈列需要运营去摆放,相关 推广渠道需要运 ...
淘宝运营是什么,是一个非常广义的概念,是店铺,或者说是公司的核心所在 发展战略需要运营去执行,相关 产品结构需要运营去调配,相关 页面设计需要运营去把关,相关 页面陈列需要运营去摆放,相关 推广渠道需要运营去控制,相关 活动方案需要运营去策划,相关 活动报名需要运营去跟进,相关 还有N多零零碎碎的小东西,更是需要运营去把控   综合上述,现行所谓的运营岗位,实则包含了如下岗位: 管理层,制定战略路线,需要有极高的权限 产品运营,需要有懂产品市场的人,核心是类目而不是电商 用户体验师,从营销的角度去规划视觉效果 产品陈列师,可以理解为线下专卖店里的陈列师 推广渠道,就是搞流量的,直通车钻展淘宝客等等 活动策划,就是搞活动的 公关,活动报名应该属于公关的一种,当然现在官方的活动大多是“机审”,那也应该属于推广范畴里了   现在市场上所需要的运营岗位,包含了上述等等的工作内容。 如果全能且经验丰富,此人薪水不会低于8K(以杭州为例)否则就是他或者老板认识不到价值所在 如果专长于某一项,也应该说是一个不错的运营了,薪水5K起 如果都只是蜻蜓点水,要么其他能力强,可以做岗位细分且统筹,也就是管理岗了 若其他能力一般,此人好高骛远无执行力性格浮躁,还不如不用   年底了,招人旺季开始了,希望各位老板和求职者找好自己的位置。谨慎出价~~~ 纯个人吐槽,有意见请指出,哈哈!   当然,出于人力成本,各公司是需要细化岗位,还是需要一人全能,就仁者见仁智者见智了~ 查看更多相似文章

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